标准集团（香港）有限公司纺织行业资讯：中国服装品牌战略需走个性化精致化之路。中国服装产业在经历了三十多年的低成本，高收益的黄金时代后，如今已经进入了高成本，低增长的转型发展阶段。此种形势下，如何在保持行业平稳发展的基础上，稳定转型后持续发展已成为国内众多服装企业的目标。
　　
　　虽然过去的三十多年，中国服装产业得到了飞速发展，也为中国经济的整体提升做出了巨大贡献。仔细分析下我们不难发现，我国服装产业所谓的飞速发展，无外乎是“MADE IN CHINA”式的中国制造。中国代工厂的身份决定了中国服装产业过分依赖于国外订单的加工收益。在我国众多服装企业中，中国创造，拥有自主品牌和独立设计能力的企业鲜有几家。
　　
　　多年以来，中国服装行业无论从产品研发、时尚潮流，还是品牌内涵等方面都一直在走模仿西方的老路。MADE IN CHINA虽然席卷全球，带给服装行业的却不是品牌认可，只是廉价标签而已。从OEM到ODM，中国的服装产业链有着制造奢侈品的生产线，却未能带来奢侈品的溢价。如今世界上许多大牌时装均出自于中国代工厂，每一件时装品牌均出自于中国服装工人之手。我们有着世界一流的服装加工设备与工厂，也有着拥有世界一流技术的服装工人，但却没有一个世界时装品牌，这不能不说是中国服装产业的悲哀。因此，创建品牌，拥有自主品牌成为中国服装行业新时代发展的关键。
　　
　　除了创建自主品牌，中国服装产业目前过于分散的局面也不利于产业的持续发展。未来走兼并联合之路，变产业集群的数量优势为质量优势，改变过度竞争不利局面，达到共赢。中、小企业通过联合可以变强，大企业通过兼并中小企业、跨地区收购、甚至海外并购等战略，可以提高市场占有率，获取知名品牌的技术，增强资源采购的议价能力。
　　
　　另外服装企业未来需要走创意、精致、高品质、高科技、高附加值、时尚、个性化的发展之路。高端服装可具体化为科技服装、绿色服装、品牌服装、时尚服装，占领价值链的高端。提高企业在研发、设计方面的自主创新能力，实现从OEM到ODM，再到OBM。在保持成本与质量优势的同时，在产品的创新性、配套性、系列化、多元化，以及快速反应能力等方面提升竞争优势。
　　
　　随着服装企业大量海外订单的失去、库存压力骤增，出口遭遇“滑铁卢”。一些长期做外贸的企业纷纷将目光转向国内市场，作出“出口转内销”的调整。电子商务作为新的“蓝海”，也成为众多服装企业争夺的市场之一。互联网+作为新常态下各行各业新的发展方向也已成为服装产业新的利润增长点与发展态势。
　　
　　积极与国外服装集团合作，跨国服装集团公司有自己的品牌、资金和技术，在中国投资设厂已成必然趋势。国内一些服装企业应主动出击，与其合作，吸引优质人力资源、附加值较高的产业链环节进行投资。发挥其设计、研发、生产、营销、管理、推广等溢出效应，这是服装业发展自身，提高自身水平的一条捷径。比如雅戈尔集团与日本一流设计师团队合作，在意大利等地筹建设计中心，旗下六个品牌工作室已吸收近200名设计师，采集国际时尚设计新信息，使得其走在国内同行前沿。
　　
　　中国服装产业一直以来就是鲜有自己的品牌，品牌设计研发，市场营销，管理与推广上乏力，这一切严重制约着中国服装产业的发展，只有努力将这几方面的问题解决了，MADE IN CHINA才会站立于世界时装品牌之列，中国服装产业再现辉煌。